近期，國際公司召開了學習貫徹落實黨的二十大精神暨決勝全年目標動員部署會，會上對公司國際業務發展，沖刺年度目標任務作了安排部署。

全力提升項目履約能力。國際公司要求，各單位加大項目整體管控能力和項目履約過程管控力度，透過數據挖掘問題并及時解決，達到控制成本和實施監管、動態管控的狀態。同時要加強前后方聯動，提高項目“二次經營”，實現“降本節支、提質增效”雙目標。

持續推動海外市場發展。國際公司要求各單位不但要認清形勢，積極響應“一帶一路”倡議，緊跟集團步伐，保證市場開發質量，還要認準目標，利用內外資源，主動與當地政府、業主、監理建立良好的關系，多渠道挖掘市場信息。同時要攻堅克難挺進新市場新領域，采取前后方聯動、兄弟單位合作的方式，盡快邁向新領域，推動“3060”雙碳目標落地，以既有市場為支撐，全力開辟新市場，挖掘海外業務效益新來源。

建好海外合規經營屏障。在推進項目履約和市場營銷工作中，各單位要高度重視合規經驗，強化海外風險防控，堅持把法律合規風險防范貫穿項目全過程，做到全面參與、深度介入，強化監督問責機制，提高各項制度執行力，保障項目依法合規穩妥推進。

咬定安全生產目標不放松。年底各單位時間緊，任務重，國際公司要求各單位要始終把安全生產作為頭等大事去謀劃部署、督促落實。并加強境外社會安全管理，持續做好疫情防控，堅決守住“不發生聚集性疫情、不發生因疫病亡”的底線。

此外，國際公司要求，年底沖刺階段，各單位要梳理任務目標，優化管理體系，做好風險研判，全面推動項目簽約進程，加大“兩金”壓降力度，做好項目減虧止虧工作。不斷強化各項工作落實和各級黨員干部的紀律意識、規矩意識，為年度沖刺營造良好政治生態。