進入冬季，為保證在寒冷天氣下的施工質量和安全，投資公司以“抓質量、保安全、促生產”持續強化冬季施工管理，通過開展冬季施工專項檢查、安全質量隱患排查整改、成立冬季施工領導小組等措施，全面保障冬季施工高質量推進。

一是強化頂層設計。根據2022年冬季施工管理需求，投資公司結合實際成立了冬季施工領導小組，全面負責冬季施工期間的質量安全管理工作，跟進落實冬季施工措施，審查措施落實執行情況，牽頭組織編制符合工程特點、切實可行的冬期施工專項方案和應急救援預案，確保冬期施工質量安全受控。

二是落實過程管控。投資公司常態化組織開展對各單位冬季施工的全面督查和日常檢查，提前謀劃排查各類質量安全隱患，并建立相應的排查及整改臺賬，督促各施工現場深入落實冬期施工措施的準備工作，通過督查倒逼各單位嚴格落實和推進冬季施工管理工作高效開展。

三是領導帶頭履職。由分管質量安全的領導親自帶隊開展在建項目冬期施工檢查工作，重點檢查所屬項目冬期施工方案的編制、培訓、交底情況，冬期施工防寒保溫物資儲備情況，保溫設施投入運行情況，重大設備、設施冬期施工防護情況及冬季施工組織管理落實情況等，通過領導班子帶頭轉變工作作風，履職盡責，真抓實干，確保安全生產責任上肩、工作落細，把安全生產貫穿到項目生產全環節、全過程，實現高水平安全與高質量建設的良性互動。

投資公司將繼續做好冬季施工各項保障工作，嚴格落實“嚴要求、勤檢查、促整改、保安全”原則，精益求精打造優質工程，為歲末年初安全生產保駕護航，為助力公司建設“四最”集團龍頭子企業目標貢獻不竭力量。