為切實保障項目冬季施工穩步推進，投資公司結合項目建設實際和冬季施工特點，提前部署謀劃，制定冬季施方案，明確多項舉措加快項目建設，夯實項目冬季施工安全基礎。

一是明確任務抓重點。為高質量推進項目建設，投資公司結合項目施工進展及施工計劃，積極對接協調相關部門單位，持續加強溝通，對照工程建設任務制定分解工作方案，倒排工作計劃，切實做到任務明、計劃清、抓重點、攻目標，全速推進當前重點施工任務，確保項目建設工作高質量有序推進。

二是提高意識抓教育。為切實提高一線作業人員防護意識，提高各方責任主體安全管理意識，投資公司組織項目建設、施工、監理各方單位持續強化安全管理，充分利用安全教育、技術交底等形式，進行全員冬季施工安全教育培訓，完善和落實冬期施工生產各項預防措施，安排專人24小時值班，全面保障突發事件和重大異常情況及時處置、及時解決，為冬季安全施工營造良好氛圍。

三是明確責任抓管理。針對當前施工進展，投資公司結合項目生產實際，落實清單管理機制，成立工作專班，圍繞項目建設目標排工期、定方案，梳理工程進度清單、問題清單、責任清單，逐個明確責任部門、解決辦法、完成時限，確保項目施工按期有序推進。

四是強化監督抓效率。結合施工生產計劃，投資公司采取專項檢查、不定期巡查等方式，對建筑施工現場質量安全管理工作開展督導檢查，以更嚴格、更頻繁的監督管理，倒逼打造更有序、更安全的施工現場。同時，安排專人每天督查項目建設進度，匯總工程建設進度日報、月報，及時向上反饋現場督查進度，及時處理解決影響工程建設推進的困難和問題，全力提速管網建設進度。

目前，各項目建設生產工作正在有條不紊推進中，投資公司將嚴格按照“一切工作具體化，具體工作目標化，完成工作實效化”的工作標準，橫向聯動、縱向驅動、內外互動、全員出動，加快項目建設步伐，全面保障年度各項目標任務高質量完成。