近期，國際公司堅持抓隊伍強建設，促培訓勤培養，優服務立支撐，強激勵穩保障，助力公司國際業務高質量發展。

一是掛圖作戰、靶向發力，強化制度建設，完善工作機制。國際公司根據人力資源中長期規劃著眼長遠，更新優化的業務制度發揮重要作用，確保責任從上到下層層傳遞，極大提高了干部職工的工作熱情和積極性，干事創新的氛圍進一步增強，內部活力充分激發。

二是根天地，筑未來，積極對接公司線上學習平臺。對接“公司網絡大學”（線上學習平臺），積極參與學習平臺課程補充工作，其中題為《與國際接軌:國際土木工程公式介紹》已上傳至網絡大學，由點到面，上下結合，實現公司內部知識及文化資源的高效聚合。

三是多措并舉狠抓人力資源信息化建設。按照公司精簡高效、規范優先和動態調整的數據管控原則，國際公司專業分工布置完善國際公司人員基礎信息，明確完善的內容、要求、標準，且有專人負責不定時的跟蹤檢查，逐步將人員情況落實到人，做好各模塊的銜接，充分利用現有信息系統，提高工作效率。