為進一步做好項目質量安全生產工作，近期，玻利維亞拉巴斯供水項目部以“五個強化”為抓手，切實增強質量意識，全面提升質量的管控能力，以高質量的工程形象助力項目履約穩步推進。

一是強化質量體系運行。嚴格執行公司質量體系，通過層層簽訂質量責任書，壓實工程質量責任，確保質量工作年初有指標、全年有落實、年底有考核，堅決杜絕質量事故。

二是強化全員質量意識。項目制定了《玻利維亞供水項目質量管理細則》，建立了質量管理“一人一清單”，激勵和督促全員開展質量監督管理工作，強化全員質量意識。

三是強化質量文化建設。以開展質量月為抓手，張貼大量質量知識橫幅，并開展質量答題、演講、知識講座、征文等，積極營造人人關注質量、重視質量的濃厚氛圍。

四是強化質量教育培訓。制定質量培訓計劃，根據計劃定期組織項目部員工進行質量培訓，培訓內容包括現場施工質量控制措施、玻利維亞法律法規、監理下發的質量控制手冊、圖紙、技術標準及相關規范等。

五是強化質量監督檢查。每月開展安全質量設備大檢查活動，指定專人負責積極同監理業主保持溝通協調，解決所面臨的施工變更、方案優化、結算索賠等技術質量難題。