以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，用黨的十九大及歷次全會精神、中華民族偉大復興的中國夢和社會主義核心價值觀凝聚全員共識和力量，以“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念為指引，緊緊圍繞公司發展戰略，全面落實集團“十四五”時期企業文化建設要求及舉措，實施“文化強企”戰略。
進一步健全和完善企業文化建設領導小組和工作機構，配齊配強工作人員，明確各部門職責分工，明確有關崗位和人員職責權限和工作標準，著力塑造商業倫理和道德誠信，健全完善企業文化建設體系。從精神、行為、制度、物質等層面凝聚打造不同層級文化，建設若干板塊文化、分支文化，著力打造創新文化，誠信文化，精益文化或品牌文化，環?；蛉吮疚幕?，合規、法治或制度文化，廉潔文化等專項特色文化，發掘和提煉公司“勇”文化理念，大力弘揚勇立潮頭、勇挑重擔、勇往直前、勇創佳績、激情作為的“四勇一為”新時期四局人價值追求，貫徹“三真”要求，按照“回歸本來、面向未來”使命、“四最”企業發展目標，做好“創新、進取、誠信、共贏”核心價值觀的釋義、推廣，樹立公司全體員工團結奮斗的精神旗幟和價值追求，恪守黨員干部“政治堅定、格局遠大、激情作為、清正廉潔”的工作要求，進一步健全公司文化核心價值理念體系。著力打造企業文化宣傳推廣體系，加大媒體融合力度，持續深入宣貫公司文化理念，促使文化入腦入心。完善考核指標，建立激勵約束機制，制定評選表彰辦法，逐步建立起全面推進、系統運作、便于操作的企業文化建設考核評價體系，使企業文化成為道器合一、軟硬相融、遠近互補、充滿生機與活力的企業生命有機體。
堅持企業文化與經營管理有機統一，提高對市場環境變化的文化開放性和適應性，堅持戰略與文化互動，堅持與宣傳思想、品牌建設、文明創建互為促進，把企業文化理念貫穿到企業管理的每一個環節和員工的職業行為當中，激發干部職工干事創業積極性能動性，激發人的善意和潛能，培育強大的企業家精神，堅持客戶至上，高度專注技術質量，注重成本和效益，提升全體員工文化認同度和干事凝聚力，推進公司協同高效，助力公司經營管理水平的提升和職工整體素質的提高，以一流文化促進一流管理、建設一流企業，為高質量發展提供強大的精神動力和智力支持。
