一、項目概述

廣西華銀鋁業有限公司于2003年2月成立，2008年6月全面建成投產，目前已形成年產氧化鋁200萬噸的生產能力，是集礦山開采、氧化鋁生產于一體的現代化大型鋁工業企業。是廣西千億元鋁產業骨干企業以及廣西百色生態型鋁產業示范基地。華銀氧化鋁一期工程，是我國鋁工業發展史上一次性投資最大、一次性建設生產規模最大的氧化鋁項目，是建國以來廣西獲國家批準建設的最大工業項目。

二、需求和挑戰

廣西華銀鋁業有限公司每年進出廠原材料物資和銷售成品數量巨大，每天都會有大量的運輸車輛進出，需要進行停車、登記、稱重等一系列程序，稱重時由司磅員手動將數據錄入計算機，不僅耗時而且存在一定的誤差率，同時，還會產生大量的紙質過磅單據，以及廠內運輸車輛無序搶道、車輛作弊、物資偷盜、信息不共享、效率低、出錯率高等情況充斥物資進出廠、計量、轉儲、質檢、結算等各個環節，給公司造成了經濟損失。

為實現效益最大化、減少浪費，規范進出廠物流路線、地磅、車輛的管理，理順人流和物流通道，維護華銀公司利益和正常生產秩序，根據公司物流現狀，需建設一套智慧物流無人值守綜合管理系統。該系統覆蓋公司物流管理各個環節，建立采購管理、銷售管理、物資管理、人員和車輛信息進出廠管理、收發貨過程跟蹤、取樣質檢、優質優價結算、集中監管的智能管控一體化平臺，實現全面整合、統一規劃，降低人員在平臺運行過程中的干預程度，使公司的日常業務在信息系統的協助下變得高效、快捷。

三、解決方案

從需求了解到系統部署建設，易思軟件派專業技術團隊深入現場進行詳細實地調研，針對每項業務進行了流程梳理。根據現場實際情況對軟件進行了嚴謹的流程設計，做到標準應用化的同時更貼切企業。

鑒于科學合理的物流派車及無人值守系統對華銀公司在生產正常運轉、提高廠內作業效率、減員降本的重要性，本項目主要通過物流規劃設計作為基本研究對象，結合我司在智慧物流無人值守方面豐富的管理、優化經驗，實現物流管理信息化，提高運輸車輛內部運轉效率及管控水平。

廣西華銀鋁業有限公司智慧物流無人值守綜合管理系統以華銀公司現有業務為模型，進行整體物流業務梳理及流程優化，在新建訂單、入廠刷卡、質檢采樣、自動計量、自助打印、出廠核驗等作業節點達到物流車輛統一調度、作業狀態實時監管，形成流程化管理機制，共享物流信息實現一體化管理。

四、成果展示