系統概述

鋼鐵物流管控系統主要通過智能化的物流計劃工具，自動根據生產計劃、銷售訂單和庫存情況制定合理的物流計劃，確保資源的合理配置和有效利用。其次，系統具備實時物流跟蹤功能，能夠實時監控貨物的位置和運輸狀態，確保物流作業的順利進行。此外，數據分析工具可以幫助企業全面了解物流成本、運輸時效和倉儲費用等情況，為企業決策提供有力支持。

行業痛點

? 物流信息不透明：車輛監管難度大、行駛規范難；運輸車輛軌跡定位難與具體業務直接對應，產品竄貨，流向不易監管。

? 物流數據多割裂：由于物流環節多、活力不足，涉及多個單位或子公司業務發展能力參差不齊，涉及部門、單位多，造成條塊分割，資源不能共享，缺乏統一的信息平臺和標準化的信息采集方式。

? 運力匹配難協同：運輸需求和運力資源信息不對稱，資源分散、難以高效匹配；上下游信息同步不及時；廠內外物流割裂；難及時獲取市場運價信息，運力資源存在獲取困難。

? 信息化管理程度低：目前不少從事鋼鐵物流的企業仍處于較低層次的運作階段，大多通過線下溝通的方式進行信息傳遞。

? 廠內作業效率低：車輛作業區域、作業內容分散，無法做到實時監督和管理，難以發揮單車最大運輸作業效率。以現場檢查為主要手段，對車輛作業效率和作業實績管理具有一定的局限性和片面性。

? 工作積極性未充分調動：物流作業多數具體指定后才進行，多勞多得的市場化導向機制作用發揮不足，職工、車輛的勞效有待提高。

? 費用支出不清晰：對各類自有的車輛技術狀態、自然情況，以及設備故障、運維費用沒有及時進行系統性分析統計，對車輛的盈利總體評價不足。

? 分析決策工具缺失：人工記錄導致準確度低；低效環節影響執行流轉；數據質量影響分析結果；業務決策缺乏有效支撐。

? 出入庫計劃性差：部分非檢斤物料的倒運量存在無序和無計劃性，對倒運量無法追溯。

解決方案

? 建立統一物流平臺

建立統一的信息化物流調度平臺，高度集成相關業務和流程，在對整體物流/物料實績狀況實時管控的基礎上，實現物流的“均衡、穩定、流暢、協同、高效、低成本”。

? 搭建客商協同平臺

建立客商網絡協同平臺，作為公司同供應商、客戶、第三方物流公司等供應鏈企業（公司）溝通的工具。配置軟件功能兼容PC端和移動端，滿足不同條件用戶（包括內部各個業務管理人員和供應鏈企業）便捷的使用。

? 車輛管理

統一管理企業內部車輛，包括車號、品牌、出廠日期等基本信息，以及車輛的載重、體積、車牌號、車架號等特征。實現證件到期自動提醒。

? 車輛維修管理

車輛檢修、通過檢修人員維護檢修記錄，確保車輛使用狀態保持穩定，合理安排車輛任務，減少車輛維修。人工設置車輛檢修的預警值，比如行駛里程達到多少適合需要進行檢修。

? 司機管理

統籌管理企業內部車輛駕駛員信息，包括姓名、性別、年齡、駕駛證編號、從業年份等，到期后系統自動提醒司機更換或者年檢證件，規避因證件失效造成違章。司機在上班和下班時，通過手機app/小程序進行上下班簽到，補簽通過領導審核后才能生效。作為司機的KPI考核的一部分依據。

? 車輛跟蹤

物流管控平臺與北斗系統實現對接，針對管理車輛進行實時定位與跟蹤，以及獲取車輛的歷史行車軌跡。

? 數據可視化

健全和充分利用各類數據，以多種靈活的展示方式（如：GIS地圖、手機APP、PDA、時序圖等），用圖形和圖像的形式實現車、貨信息和位置信息綁定，實時、直觀的展現物流資源信息、需求信息、過程與狀態、控制、環境等，實現物流全過程可視化。

? 報表統計

實現多樣、多機制綜合查詢，根據各個用戶需求，提供各種靈活組合的、個性化的查詢統計報表，實現物流統計、費用結算等報表的自動生成、發布與導出等功能。

? 數據分析

收集物流環節的所有成本數據，實現全物流成本自動統計、分析、管控。建立物流/物料圖形化分析功能，實現物流數據的分析和應用，為優化物流成本提供數據支持。

? 系統集成

打通與外部系統（ERP、MES、LIMS、OA等）之間的數據鏈路，實現全程閉環控制，并把相關配套的管理制度和標準融入系統中，同時與其他信息系統密切銜接以及數據共享。提高部門之間的有效合作和協同。

智慧物流可視化

廢鋼采購可視化

廢鋼綜合管控可視化

軌跡監管

數據統計

隨需即變的解決方案適應您的定制需求